DevOps-Statistiken für Zweifler

Wenn Sie das Gefühl haben, nicht alle Möglichkeiten zu kennen, wie DevOps Ihrem Unternehmen zugute kommen und einen positiven Return on Investment bringen kann, sind Sie nicht allein. Während das Konzept von DevOps weit bis ins Jahr 2009 zurückreicht (prähistorische Zeiten in unserer Welt!), entwickeln sich die Entwicklung und Implementierung der Verfahren und Tools, die seine Nutzung erleichtern, noch weiter. Wie schon unzählige Male diskutiert wurde, ist DevOps nicht etwas, das man kauft, sondern etwas, das man tut. Und um DevOps zu betreiben, müssen Sie es auf sinnvolle Weise mit Ihrem Unternehmen verbinden, um den langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Aber nehmen wir für einen Moment an (sollte nicht schwer vorstellbar sein), dass Ihre nicht-technischen Ressourcen/das obere Management sich zurückhalten, Änderungen vorzunehmen, die Sie den DevOps-Prinzipien der Zusammenarbeit, Kultur und Kommunikation näher bringen. Wie bringen Sie sie dazu, in DevOps in Ihrem Unternehmen zu investieren?

Statistiken für Zweifler

Wenn Sie zu denjenigen gehören, die der Meinung sind, dass genaue und unvoreingenommene Statistiken Teil jeder Entscheidungsgrundlage sein sollten, haben wir einige beeindruckende traditionelle Ops-Teams vs. DevOps-Teams für Unternehmen ähnlicher Größe:

  • Traditionelle Operationen sind insgesamt 41 % zeitaufwändiger
  • Traditional Ops verbringt durchschnittlich 7,2 Stunden pro Woche mit der Kommunikation, während
  • Traditionelle Operationen verbringen 21 % mehr Zeit mit dem Löschen von Bränden
  • DevOps verbringt 33 % mehr Zeit mit Infrastrukturverbesserungen
  • DevOps verbringt 60 % weniger Zeit mit der Bearbeitung von Supportfällen

Diese sollten Ihre Aufmerksamkeit erregt haben. Für alle, die immer noch Unsicherheiten hegen, finden Sie hier einige zusätzliche DevOps-Statistiken, die Sie in Bezug auf Unternehmen, die DevOps implementieren, überwältigt:

  • 63 % erleben eine Verbesserung der Qualität ihrer Softwarebereitstellungen
  • 63 % veröffentlichen häufiger neue Software
  • 55 % bemerken eine verbesserte Zusammenarbeit und Zusammenarbeit
  • 38 % berichten von einer höheren Qualität der Codeproduktion

Die Implementierung einer DevOps-Kultur in jedem Unternehmen erfordert einen aktualisierten Ansatz für die Art und Weise, wie Unternehmen Daten verarbeiten. Anstatt dass Entwicklungsteams Software an den Betrieb liefern, der sie nach Feldtests ausnahmslos zur Reparatur zurücksendet, arbeiten beide Teams von Anfang an zusammen. Das Ergebnis ist eine gerade Linie von Anfang bis Ende, im Gegensatz zu Bögen und Zickzacks, die in herkömmlichen Operationsdiagrammen angezeigt werden.

"Zu oft codieren sich diese Teams mit Bergen von proprietären Skripten in die Ecke, die dem System tatsächlich noch mehr Verschwendung hinzufügen, anstatt Verschwendung aus dem System zu entfernen, worum es bei den treibenden Kräften hinter der DevOps-Bewegung geht. "
- Mike Kavis, Cloud-Technologiepartner

Wenn man DevOps in diesem Sinne betrachtet, ist es schwer, traditionelle Systeme zu rechtfertigen. DevOps ist einfach sinnvoll, da es die traditionellen Knicke minimiert, die mit primitiven Ansätzen verbunden sind.

Quellen

https://www.theserverside.com/discussions/thread/78446.html

https://puppet.com/blog/2014-state-of-devops-report-statistics-class-edition

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